Partie 2. Utilisation du RevPASS pour les comparaisons entre secteurs

(Ceci est la partie 2 de 3 de notre série : Évaluation de la performance du commerce électronique)

Dans notre dernier billet, nous avons abordé les métriques relatives utilisées par les compagnies aériennes, les hôtels et le ski. Bien que le RevPASS dans l’industrie du ski soit une mesure relativement (vous voyez ce que j’ai fait là ?) nouvelle, il peut être utilisé pour évaluer les performances par rapport aux autres acteurs du secteur. Par exemple, les rapports de marché hebdomadaires de Catalatevous apprennent que les stations sur la plateforme ont enregistré les performances suivantes cette semaine-là :

  • Le 50e percentile pour le RevPASS était de 0,26 $.
  • Le 90e percentile pour le RevPASS était de 1,49 $.

Depuis,

Prenons un exemple de calcul.

Disons que votre domaine skiable a un VTF/h de 10 000.

  • Au 50e centile cette semaine-là, votre station de ski aurait vendu : 0,26 $*10 000*7 = 18 200 $.
  • Au 90e centile cette semaine-là, votre domaine skiable se serait vendu : 1,49 $*10 000*7 = 104 300 $.

Vous pouvez maintenant comparer vos recettes de commerce électronique de la semaine pour voir où vous vous situez.

Des questions sur la façon de faire ce calcul ? N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse partners@catalate.com.

La semaine prochaine, dans le dernier article de cette série, nous vous présenterons plusieurs autres mesures que vous pouvez utiliser pour analyser l’entonnoir de votre commerce électronique. Restez à l’écoute !

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